然而再傳奇的人物也斗不過(guò)歲月， Kamprad先生于當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月27日去世，終年91歲。
但他創(chuàng)立的宜家家居的歷程和方法，值得每一位在職場(chǎng)打拼的人學(xué)習(xí)。
從一個(gè)企業(yè)主的視角去看待每一位員工，看待整個(gè)企業(yè)是什么樣子的。
一生簡(jiǎn)單樸素
卻對(duì)員工極致慷慨
坎普拉德的財(cái)富，始終是個(gè)謎一樣的存在。
據(jù)2003年《商業(yè)周刊》的一篇文章報(bào)道，當(dāng)時(shí)77歲的坎普拉德已超過(guò)蓋茨成為世界首富，其個(gè)人資產(chǎn)已達(dá)4000億瑞典克朗(合530億美元)，而蓋茨的凈資產(chǎn)是470億美元。在此之前，蓋茨穩(wěn)居世界首富位置達(dá)10年之久。
《中國(guó)企業(yè)家》（ID:iceo-com-cn）根據(jù)公開(kāi)資料，梳理了自2007年以來(lái)，坎普拉德在全球億萬(wàn)富豪榜上的排行情況：
2007年《福布斯》全球億萬(wàn)富豪排行榜，以330億美元位列第4；
2008年《福布斯》全球億萬(wàn)富豪排行榜，以310億美元位列第7；
2009年《福布斯》全球億萬(wàn)富豪排行榜，以220億美元位列第5；
2010年《福布斯》全球億萬(wàn)富豪排行榜，以230億美元位列第11；
2011年《福布斯》全球億萬(wàn)富豪排行榜，以60億美元位列第162。
2012年6月，瑞士雜志《比蘭》將86歲的坎普拉德評(píng)為“歐洲最富有男性”，身家約375億美元。
截至2017年5月，據(jù)《福布斯》估計(jì)，坎普拉德的凈身家達(dá)到437億美元。
雖然坐擁億萬(wàn)身家，是全球最富有的人，但類似的說(shuō)法卻多次為坎普拉德本人所駁斥。
有一次，坎普拉德對(duì)瑞典的《工業(yè)日?qǐng)?bào)》說(shuō)：“有人說(shuō)我是‘世界首富’，那是假的，純屬杜撰。宜家屬于基金會(huì)，我和我們家都沒(méi)有從宜家得到一分錢。”
這樣的說(shuō)辭不僅是對(duì)媒體，他在宜家員工、全球各地的供應(yīng)商面前也都曾發(fā)表過(guò)。
事實(shí)上，坎普拉德的個(gè)人生活極度儉樸�？财绽乱幌虿幌矚g在自己不需要的東西上花錢，他乘飛機(jī)時(shí)總是坐經(jīng)濟(jì)艙，并且聲稱，自己為了省錢只有到發(fā)展中國(guó)家時(shí)才會(huì)理發(fā)。
2014年，坎普拉德因逃稅“流亡”40年后重返瑞典，他在接受電視采訪時(shí)稱：“如果你看看現(xiàn)在的我，我身上穿的每一件東西都能在跳蚤市場(chǎng)買到�！�
在長(zhǎng)達(dá)20年時(shí)間里，他一直開(kāi)著一輛1993款的沃爾沃240 GL，價(jià)值約2.2萬(wàn)美元，只是不久前才聽(tīng)人勸告換了輛車，因?yàn)橐呀?jīng)91歲的他還開(kāi)這原來(lái)的車有點(diǎn)太危險(xiǎn)了。
也有媒體報(bào)道稱，坎普拉德的個(gè)人財(cái)富遠(yuǎn)比這些公開(kāi)的要豐厚得多。謎一般的財(cái)富，與他一手所創(chuàng)建的宜家帝國(guó)分不開(kāi)。謎一樣的帝國(guó)及其締造者，吸引外界溯源和追尋坎普拉德的人生足跡。
很大家眼里的老板一樣，Kamprad 也很“摳”，對(duì)他自己而言，他沒(méi)有時(shí)髦服飾，也沒(méi)有昂貴手表，雖然身價(jià)百億美元，出門卻總是坐經(jīng)濟(jì)艙。
對(duì)政府，他也同樣很“摳”。Kamprad的祖國(guó)瑞典是個(gè)高稅收的國(guó)家，從1973年起，坎普拉德就毫不猶豫地離開(kāi)了瑞典，不愿意接受祖國(guó)的高稅收制度，從1976年起定居在瑞士。
而他在盧森堡注冊(cè)的控股公司2010年實(shí)現(xiàn)了25億歐元的利潤(rùn)，卻只繳納了4.8萬(wàn)歐元的稅，曝出“盧森堡稅收丑聞事件”。而據(jù)宜家2014-2015財(cái)年數(shù)據(jù)，宜家在全球28個(gè)國(guó)家328家賣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了319億歐元的銷售額。按照這個(gè)數(shù)字，坎普拉德向瑞典交納的稅收只能算是九牛一毛。
但這樣一個(gè)摳搜的老頭，對(duì)待員工卻一反常態(tài)，變得慷慨了。
一年13個(gè)月薪水；
五險(xiǎn)一金+企業(yè)年金+商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)（覆蓋到子女）；
工作滿1年就可以申請(qǐng)14天帶薪年假；
年度體檢；
家一樣的辦公氛圍；
員工折扣；
營(yíng)養(yǎng)員工餐；
多樣化崗位及發(fā)展機(jī)會(huì)。
有的崗位每天工作6小時(shí)，還提供下午茶，14天年假，估計(jì)要讓很多職場(chǎng)人羨慕得不行，畢竟跟過(guò)年法定假日連起來(lái)，就相當(dāng)與放了個(gè)“寒假”啊！完美避開(kāi)春運(yùn)搶票。
新員工入職宜家，還會(huì)收到一本《宜家全面薪酬福利手冊(cè)》，一共18頁(yè)，把員工從入職到退休的所有的福利都寫在里面了。
一般公司員工入職看的是《員工手冊(cè)》，企業(yè)都會(huì)正兒八經(jīng)地介紹違反企業(yè)規(guī)定會(huì)怎樣；但人家入職看的卻是薪酬福利，功利工作你會(huì)得到什么。
兩相對(duì)比，高下立現(xiàn)。
宜家藍(lán)盒子的秘密
讓公司更有家的感覺(jué)
在宜家，有個(gè)“招聘開(kāi)放日”，在這一天，可以可以采訪宜家辦公室的每個(gè)角落。讓候選人全面了解公司的工作環(huán)境。
宜家辦公室最惹人注目的就是這堵員工墻了。每一名在職員工的照片都會(huì)被貼在墻上。
除了招聘，還有員工親筆寫下的一句寄語(yǔ)�？瓷先剀岸蟹諊�，公司記住每一位員工，重視每一位員工，對(duì)人才的尊重，都展示在了這堵墻上。
在辦公室，宜家還設(shè)立了茶歇區(qū)，三文魚(yú)卷、蛋糕、紅酒，健康美味，任性享用。還配置了一位大廚，專門負(fù)責(zé)給員工提供吃吃吃。
而且在宜家，公司內(nèi)設(shè)置了母嬰室，員工可以帶寶寶來(lái)上班。對(duì)于沒(méi)有父母幫忙帶孩子的員工來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直沒(méi)有比這個(gè)更大的福利了。
員工餐廳自然也是標(biāo)配，價(jià)廉而美味。關(guān)鍵是無(wú)限量供應(yīng)，直到吃飽為止。
小匯不太提倡企業(yè)的家文化，因?yàn)榈哺阏劙哑髽I(yè)當(dāng)成家的老板，大多都不想讓你下班。
而宜家雖然也是家文化，但人家卻切實(shí)把公司整出了“家”的樣子，員工在這吃喝、在這帶孩子、在這休閑放松。
簡(jiǎn)單的企業(yè)文化
規(guī)矩越復(fù)雜，就越難遵守
沒(méi)有規(guī)矩的企業(yè)不可能生存下去，但所有的規(guī)矩都必須簡(jiǎn)單。規(guī)矩越復(fù)雜，就越難遵守。
Kamprad認(rèn)為“過(guò)于強(qiáng)調(diào)規(guī)劃是企業(yè)死亡最常見(jiàn)的原因。”
因而，宜家崇尚“簡(jiǎn)單”的企業(yè)文化，把規(guī)矩做簡(jiǎn)單，把要求做簡(jiǎn)單。
舉個(gè)例子，宜家的一種“直線經(jīng)理”制度：每個(gè)人都固定向某一個(gè)人負(fù)責(zé)，而這里的“某一個(gè)人”同時(shí)負(fù)責(zé)的員工不會(huì)超過(guò)10個(gè)，否則就會(huì)重新分配。直線經(jīng)理必須要向其負(fù)責(zé)的員工解釋清楚What以及Why，這是最基本的職責(zé)。
通過(guò)直線經(jīng)理制度，宜家把管理做簡(jiǎn)單了。每位員工都能清楚自己的崗位職責(zé)，也清楚自己要對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)。
而反觀很多公司，人數(shù)不過(guò)百，管理制度卻一大堆，就連員工處罰制度，就可以好好宣貫個(gè)幾天。大大小小的制度，夠出幾本書(shū)了。
然而制度多，并不能代表公司就規(guī)范。制度的目的是讓員工遵照?qǐng)?zhí)行，如果繁雜的制度讓員工無(wú)所適從，那制度還有什么意義呢？
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，但規(guī)矩太多，別說(shuō)“方圓”了，員工都“直線”都畫不好，制度也就適得其反了。
看到這里你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，全球知名的宜家公司創(chuàng)始人也是特別普通一個(gè)人，他滿足了我們對(duì)普通老板的想象，又摳又愛(ài)逃稅，但他同時(shí)也特別擅長(zhǎng)企業(yè)管理，對(duì)員工好一點(diǎn)，把管理做簡(jiǎn)單一點(diǎn)。
所以說(shuō)，創(chuàng)始人的個(gè)人素質(zhì)跟公司管理也是可以分開(kāi)的，能不能做好管理，取決于他能不能克服自己的缺點(diǎn)，讓員工信賴自己。
因而 Kamprad 可以自信地在《一個(gè)家具商的誓約》里說(shuō)：一個(gè)人如果不能或者不愿加入宜家，就是莫大的遺憾。
生命不息，造夢(mèng)不止
工作不僅僅是為了那點(diǎn)薪水
坎普拉德直到87歲，還一如既往地拼命工作，即使幾年前宣布退休，也沒(méi)有全身而退：
“如果事情不對(duì)頭，讓我作壁上觀的確很難，但當(dāng)一切進(jìn)展順利的時(shí)候，沒(méi)誰(shuí)會(huì)比我自己更樂(lè)得清閑。”
這種對(duì)工作的極大熱情，不僅來(lái)自賺多少錢，更重要的是，來(lái)自他對(duì)財(cái)富的理解。
“錢不能拿來(lái)當(dāng)飯吃，它只是使你變得富有。賺錢的動(dòng)力在于為了自己或其他對(duì)自己來(lái)說(shuō)十分重要的人，去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想�！�
2013年，87歲的坎普拉德從宜家董事會(huì)卸任，他的小兒子Mathias Kamprad為董事會(huì)主席，然而進(jìn)入暮年的坎普拉德仍然是宜家的高級(jí)顧問(wèn)和首席決策者，被問(wèn)到是否會(huì)退休時(shí)，他這樣說(shuō)道：
" 我要做的事情可太多了，沒(méi)空去見(jiàn)上帝。"
如今91歲的坎普拉德操勞了一生，終于可以好好休息了，但是他留下的寶貴精神財(cái)富卻永不磨滅，他夢(mèng)想為許多人創(chuàng)造一個(gè)更好的生活，而我們的承諾是把這個(gè)夢(mèng)想繼續(xù)下去。
正如宜家首席執(zhí)行官兼總裁Jesper Brodin所說(shuō)：
“我們正在為失去一位創(chuàng)始人以及朋友而哀悼。他遺留下來(lái)的理念仍然影響著我們。他的偉大愿景為人們創(chuàng)造更美好的日常生活，也將繼續(xù)引導(dǎo)和激勵(lì)我們前行�！�
